协会规章制度

协会规章制度

随着社会不断地进步，各种制度频频出现，好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。我敢肯定，大部分人都对拟定制度很是头疼的，下面是小编精心整理的协会规章制度，欢迎阅读与收藏。

为了加强xx市阳光义工协会的管理，使协会各项工作能够顺利开展，也为了规范志愿者活动，增强会员纪律、提高各部门的工作质量与效率，使工作有章可循、有规可依，特制定本制度。作为对《xx市阳光义工协会章程》的补充，如有冲突，以章程为准。

第一条会员管理

（一）本协会允许未进行申请注册前参与体验志愿服务，但不得超过3次。

（二）如实填写《会员申请表》及个人资料，日后上述资料如有变更时，需及时通知理事会。如发现会员所填写的资料是虚假时，将即时取消会员身份。

（三）预备会员以加入六个月内服务次数不少于6次为基本标准，考核期后由理事会进行评审，工作称职者转为正式会员身份。正式会员每年需通过年终考核，以每年服务次数不少于72小时为基本标准，工作不称职者转为预备会员身份，表现优异者进行表彰。

（四）会员因故无法参加活动时，请假以三个月为期限，超过者须申请暂停志会员身份，将来可随时重新申请加入。如在未请假的前提下超过三个月没有进行阳光义工协会的任何志愿工作者，以及请假超过三个月没有申请暂停会员身份者，则被视为不辞而别，将被终止其会员资格，且对其日后重新申请时作严格的审核。

第二条会员退会程序

（一）会员退会应书面通知理事会，并交回证件及标志；

（二）长期不履行本章程义务或服务次数达不到规定，将丧失会员资格；

（三）会员出现下列情况之一的，本协会将按其情节轻重，由理事会决定予以警告，严重警告或开除会籍的处分。如触犯法律法规，承担相应的民事责任和刑事责任：

1）擅自接受任何来自媒体、官方和其他机构的邀请、访谈、采访或代表本协会向媒体公布任何有关本协会的新闻或报导；

2）擅自利用本协会名义进行任何营利性活动；

3）擅自对外宣称自己代表本协会进行活动，组织或邀请阳光义工协会成员参加活动；

4）擅自承诺接收任何单位或个人的求助，或私自将慈善资源分派给任何单位和个人；

5）擅自利用在本协会中取得的任何资料用于非阳光义工协会的活动；

6）泄露阳光义工任何资料，包括其它会员的非公开的个人资料；

7）不服从正常工作安排、管理，造成服务对象损失或影响志愿服务活动成效，做出损害本协会声誉的行为；

（四）会员被劝退或除名，理事会须索回其会员证件及标志，或在公众平台进行挂失。退会后仍需对其在加入阳光义工协会时取得的资料保密，不得泄露给第三方。

（五）会员理当积极完成其承诺的志愿工作，如因故无法从事志愿工作时，须履行请假手续，并交接正在从事的工作和相关资料。

第三条组织架构与职能划分

（一）本协会采用职能机构与项目服务机构并行的组织架构。会长、副会长、秘书长履行章程规定的职权；同时设有服务部、后勤部及财物部三个职能部门。

（二）各职能部门设置人员由理事会直接任命（可由理事兼任），以下为各部门人员设置及职能划分：

1）服务部：执行策划方案，组织日常活动，提供技术支持及协调参与队员的工作分配。

x干事：登记报名人员及活动签到，安排常规活动的领队及现场活动细节，对活动进行立项、调查和档案整理。

x助理：由干事直接任命，协助干事处理其职能事务。

2）财物部：保管、分配团队财物（包括受捐物资），采购用于团队运转及活动的物资，建立透明的财务出入明细，及时公布每月财务报表和年终财务报告。

x干事：根据财务制度管理团队公共用品和受捐物品，采购用于协会运转及救助物资，负责标志的发放及回收。维持总计帐表，审核每月帐单，完成财务报表并及时公布。

x会计：登记出入明细，行使会计核算和监督的基本职能。

x出纳：负责现金存取、支出及报销等工作，保管各种帐单凭据和财务章，行使出纳收付、反映、监督和管理的基本职能。

3）后勤部：制订活动方案，筹划前期准备工作，协调团队各个部门，保障后勤，使方案得到执行。

x干事：主持策划方案，管理档案，飞信通知负责网络事务（包括博客、阳光总群及咨询群的管理）。

x助理：由干事直接任命，协助干事处理其职能事务。

第四条常规纪律及工作要求

（一）坚持分工合作原则，个人不离集体，集体不离个人，立足本职，明确目标，服从管理，听从安排，认真完成各项工作。对工作中出现的意见或纠纷，应该在协会内解决，并尽量避免扩大化及减少负面影响。非工作中出现的意见或纠纷，不列入本协会解决范围。

（二）坚持民主集中制原则，以少数服从多数，个人服从集体，局部服从整体，开展工作；

（三）确定工作目标，不能盲目的开展工作，必须按月制拟定工作计划和工作总结；

（四）活动前，准备参加活动的会员应提前报名，相关活动部门协调安排好人员，调配好活动用品，作好各项准备活动细则落实到人；

（五）活动时，按通知内容，在活动前穿戴好标志和证件。按照方案认真、细致实施，活动负责人控制好活动局面，按程序规范进行，确保效果。要有强烈的时间观念，活动开始后十分钟，迟到者应与活动负责人联系，否则不得擅自前往活动地点；

（六）活动中严格签到，做好参与会员的服务数量与质量确认，做好活动相关记录，积累完整原始资料；

（七）活动后，活动负责人及时组织者进行书面总结、调查反馈、整理材料;

第五条开会要求

一、在会议召开前五分钟清点人数，会议进行过程中，与会人员均应自觉将随身携带的通讯工具关闭或调为静音状态，以保证会议正常进行不被打扰。

二、会议鼓励自由发言，但要严肃认真，切实有效，言简意赅。

三、与会者需签到，不得无故缺席、迟到，对无故缺席或迟到者进行记录。有事需向会长请假、批准，未进行请假的一律做缺席处理。

四、所有会议均由专人记录，由会长查阅后进行整理、存档。

第六条免责声明

1）阳光义工协会采取自愿参加、自由组合、风险自担、责任自负、费用自理的原则；入会者自愿接受并遵守活动发布内容中的规则和事项。

2）活动应遵守国家相关法律、法规，符合积极向上的社会道德风尚。一切因会员直接或间接引起的法律责任由会员自行独自承担。

3）会员已确认自己有充分的身体、心理和物质上的准备而参加阳光义工协会的活动；对活动中的一切风险及导致的各种后果均自我负责和承担，并承诺在活动中发生的一切有关自己人身、财产和精神的损 ……此处隐藏22420个字……）

1．奖励

（1）月总结部门会议上对月工作积极优秀者口头表扬

（2）协会集体大会对工作积极优秀者通报表扬

（3）期末大总结时，对工作积极优秀者进行表扬并奖品奖励

2．惩罚

（1）月总结部门会议上对月工作懒散消极者口头批评，被批评者需3天内上交个人书面检讨给部长（副会长或会长）。

（2）若做出有损协会形象或声誉的人员，视实际情况给予一定的处分，严重者劝其退会或除名。

本部门成员需严格遵守本规章制度。

1、凡是学院各个系部在籍的学生，并且对书法有浓厚兴趣的学生都可以申请加入我协会

2、凡是本协会成员，必须严格守各项规章制度，爱协会，护协会。

3、每个会员必须参加会议，如没有特殊情况均不可迟到或早退。凡因故不能参加会议者，必须事先以书面形式向会长请假，如有急事可口头情况但事后必须补上请假条。

4、会议期间必须严格遵守纪律，认真听讲，不得私下聊天。

5、会议发言须起立，当有人发言时其他人不得打断。

6、协会成员必须履行的义务

（1）任何一名协会成员必须有强烈的责任感和义务感。自觉维护本协会的名誉和利益。认真学习书法的相关知识。

（3）遵守协会的规章制度。

（4）积极参加协会的活动，听从协会的安排。每次开会不得无故缺席。

（5）积级为我协会提出可行的策略，谋求长远的发展。

（6）会员中途退出，需向管理部门递交申请、说明缘由，如果会员不来上课多次并没理由的况课者，也按规定取销注册等这些情况已缴纳的费都按规定不予退回。

xx

　　20xx年x月x日

一、秘书部的任务

本部门的工作是为了维持本协会的活动项目能够顺利进展的不可或缺的后勤工作，是联系各大部门一起团结开展工作的一条链条，是本协会的重要桥梁。

二、秘书部日常具体工作安排

1．负责各会议、各活动的收发通知工作（注意格式及说话语气）。

2．每次会议至少需有一秘书到场进行详细会议记录，会议后将会议内容(用word形式)整理交给该部门部长、会长及负责该部门的副会长。

3．每一位秘书负责一个部门的日常记录工作并总结情况，每一月将总结情况在月底最后三天内汇报给秘书长。记录内容包括：部门各成员各种会议、活动出勤情况（迟到、早退、缺席）；工作完成情况。

4．每月至少举行一次部门例会，总结上一月的工作情况，布置新的工作任务，例会后部长总结具体情况汇总给会长及负责该部门的副会长。

5．每次的活动后三天内，秘书长带领各副部长、干事做好总结以及收集各部门的工作总结，将总结整理存档，并将情况汇总给会长及负责该部门的副会长。

6．负责各项会议、活动教室场地的申请。

7．管理协会的财务，各项支出与收入，并作详细记录。

8．活动总结的整理存档，管理以及整理协会成员的各项资料。

三、工作要求

1．有较强的时间观念，无论是参加会议还是各项活动，佩戴个人工作证和记录本，提前5至10分钟到场做好准备工作和各项安排事宜，不能出现迟到、早退或缺席现象。

2．有认真、负责的工作态度，有吃苦耐劳的精神，每项工作必须有效率、有效果的完成，不能出现拖拉或者不按质量完成的情况。

3．协会成员之间要保持良好的联系，特别是活动进行时更需要保持联系，（若不能立即接电话，也要在事后尽快回复电话或信息给对方，说明情况并询问对方事情）。

4．各部门成员之间、整个协会成员之间，都要保持和谐、融洽的关系，成员与成员之间互相尊重，待人友善、言谈得当，举止大方、热情、有礼貌。（若出现矛盾，及时汇报给正部长、会长或副会长，以求尽快分析问题所在点，积极解决问题，化解误会，避免矛盾扩大化）。

5．学会随机应变，善于处理由于一些突发原因引发的事情，冷静、理性、迅速地解决，若个人不能处理的，及时联络各部长、副会长、会长，及时解决，保证活动的顺利进行。

6．发挥积极主动、团结合作的精神，相互配合；同时，体谅其他成员的难处，工作中相互配合；杜绝出现相互推卸等不负责任的行为（若出现，则给予严重警告或劝退处分）。

7．要处处维护好本协会的形象与声誉，不做有损本协会形象的事，一经发现做违背本协会的事情，则给予严重警告或劝退处分。

8．会议或活动若有其他工作相阻碍，必须亲自提前向部长请假，并说明请假原因。

四、辞职管理制度

1．部门干部、干事辞职需要提前一个月提交书面辞职书，写明辞职原因。干部辞职需经理事会讨论决定，干事辞职需要会长、副会长以及部长同意；

2．经理事会、会长及部长同意后，干部、干事离职前一周内完成自己负责事务的交接工作；

五、奖惩制度（奖惩记录、总结由负责各部门的秘书负责，需要专门对奖罚和各部门会议内容进行记录，每月将情况汇总给部长）

使用积分管理制度（每人每月基础分100分，每月总结一次，期末做大总结）

1．奖励方面

（1）按时参加全体会议或部门会议，每次加5分。

（2）按时完成协会交待完成的任务，视情况加5-10分。

（3）对协会的工作提出好的建议，并被采纳者加5分，经实践证明起了重大贡献的加10分。

（4）工作积极主动者，视实际情况加10-15分。

2．惩罚方面

（1）会议迟到、早退、缺席者，部长、副部长扣10分每次，干事扣5分每次。

（2）会议没有带上笔记本的部长、副部长扣10分每次，干事扣5分每次。

（3）未能按时完成交待的任务，视情节扣10-15分。

（4）无故不参加协会会议或集体活动者，部长、副部长扣15分每次，干事扣10每次分。

（5）会议或活动时，无视会场纪律，在会场恶意破坏者扣20分每次，影响到会议或活动正常进行者在前面基础上再扣10分。

（6）损害社协会名誉者扣20分每次。

六、奖惩措施（部门总结上表扬部门前2名；集体大会上表扬各部门前2名；期末奖励部门前3名）

1．奖励

（1）月总结部门会议上对月工作积极优秀者口头表扬

（2）协会集体大会对工作积极优秀者通报表扬

（3）期末大总结时，对工作积极优秀者进行表扬并奖品奖励

2．惩罚

（1）月总结部门会议上对月工作懒散消极者口头批评，被批评者需3天内上交个人书面检讨给部长（副会长或会长）。

（2）若做出有损协会形象或声誉的人员，视实际情况给予一定的处分，严重者劝其退会或除名。

七、本部门成员需严格遵守本规章制度。